中贵天建集团“二三四五六”项目改革管理办法

为适应新形势下建筑市场的要求与变化，强化对工程项目的管控能力建设，达到并形成工程项目规范管理的新常态，促进集团快速健康地转型升级，集团推行“二种商业模式、三项制度、四个集中、五个标准化、六项机制”的项目管控体系及战略，这对集团扩大规模、提升实力、创新发展具有深刻的现实价值和深远的历史意义。

执行：高层民用建筑钢结构技术规程

执行：城市园林绿化评价标准

执行：建筑地基基础工程施工规范

执行：公路工程结构可靠度设计统一标准

执行：地下防水工程质量验收规范